「会社の健康経営」なんて自分には関係ない…そう思っていませんか?実はこの取り組み、うまく便乗すれば忙しいビジネスマンほど得をする仕組みがたくさん詰まっています。
- 企業の「健康経営」への取り組みが、なぜ最近改めて注目されているのかがわかる
- 自分の働き方が健康経営の視点から見てどのタイプかわかる
- 会社の制度が整うのを待たずに今日からできる健康習慣がわかる
【今日の3行まとめ】
- 企業が健康経営の認定取得を目指す動きが、最近改めて広がっていると言われています
- 背景には、社員の健康が生産性や働きやすさに直結するという考え方の広がりがあります
- 会社の制度が整うのを待たなくても、個人で今日から取り入れられる工夫はたくさんあります
【注目の健康ニュース】
最近、企業が「健康経営優良法人」といった認定の取得を目指し、その準備や運用をサポートするサービスが増えてきていると言われています。こうした動きの背景には、社員の健康管理を経営的な視点でとらえ、投資していく考え方が、以前よりも企業の間で広く浸透してきたことがあるようです。
これは経営層だけの話ではありません。会社がこうした取り組みを進めているかどうかにかかわらず、健診の再検査を後回しにしない、忙しい中でも体を動かす時間を作るといった行動は、社員一人ひとりが自分の意思で今日から始められます。会社の制度を「待つ」のではなく、先取りして「便乗する」意識を持つと、健康管理がぐっとやりやすくなります。
【あなたはどのタイプ?】
| タイプ | こんな人 | まずやること |
|---|---|---|
| 健診放置型 | 忙しさで再検査や精密検査をつい先延ばしにしがち | 健診結果を受け取ったその日に再検査の予定を入れる |
| 座りっぱなし型 | 出社日もリモート日もほぼ座ったまま仕事をしている | 1時間に1回、席を立って水を飲みに行く |
| 頑張りすぎ型 | 休憩や有給を後回しにして働き続けてしまう | 週に1回は定時で退社する日をあらかじめ決めておく |
【仕組みを図解】
会社の健康経営が進むと、健診後のフォロー体制や休憩の取りやすさといった「環境」が整いやすくなります。ただし環境が整うまで待っていると、日々の小さな不調は後回しになりがちです。そこで、環境の変化を待たずに個人の行動から変えていくことで、結果的に会社の取り組みとも噛み合いやすくなります。
| 会社側の取り組み | 個人が今日からできること | 期待できる変化 |
|---|---|---|
| 健診後のフォロー面談 | 再検査の期限を自分でカレンダーに登録する | 指摘事項の見落としを防げる |
| 休憩・有給の取りやすい環境づくり | 週1回、定時退社する日を先に決めておく | 慢性的な疲労の蓄積を防ぎやすくなる |
| 運動機会の提供(社内ジム等) | 1時間に1回、席を立って軽く体を動かす | 座りっぱなしによる血流の滞りを防げる |
graph LR A[健診放置・座りっぱなし・頑張りすぎ] --> B[小さな不調の見落とし] B --> C[疲労やリスクの蓄積] C --> D[個人の行動から先取りで改善]
【よくある質問】
Q. 自分の会社が健康経営に力を入れているか調べる方法はありますか?
A. 「健康経営優良法人」の認定企業は制度を運営する団体のサイトで年度ごとに公開されており、企業名で検索すると認定の有無を確認できます。あわせて人事や総務に、健診の再検査補助やストレスチェック後のフォロー体制があるかを聞いてみるのも一つの方法です。
Q. 会社の制度がなくても個人でできる工夫はありますか?
A. 例えば昼休みに10分だけ外を歩く、1時間に1回1分間だけ立ち上がって伸びをするといった行動は、制度がなくてもすぐに始められます。同僚と「15時に一緒に立とう」と声をかけ合うだけでも、一人で続けるより習慣化しやすくなります。
Q. 健診で再検査と言われたら、どのくらいの期間内に受診すべきですか?
A. 多くの場合「1〜3ヶ月以内」の受診が目安とされていますが、指摘内容によって緊急度は異なります。結果表に記載された期限をまず確認し、迷った場合は健診を実施した医療機関や会社の産業医に問い合わせて優先度を確認しましょう。
- □ 直近の健診結果を見返し、再検査項目がないか確認する
- □ 1時間に1回、席を立って軽く体を動かす
- □ 週に1回は定時退社する日をあらかじめ決めておく
【免責事項】 本記事は情報提供を目的としており、医療行為ではありません。持病のある方や症状が続く場合は医師にご相談ください。
参考ニュース
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